“截止目前为止科创生物非常坚定的走自主研发的道路，其利润来源主要是核心的内啡肽和脑机连接。
以这两款产品为例，不谈具体赚了多少钱，因为这在科创生物的财报上写的很清楚，而谈科技创新为什么能创造财富。
科技创新能创造需求，像这些年的互联网浪潮。
计算机是必需品吗？对于现在的人来说毫无疑问，不管是个人还是企业，计算机都不可或缺。它不仅是生产力工具，同时也是个人娱乐终端。
计算机技术的蓬勃发展，使得人们对计算机的需求被创造出来，每个人能从中获得享受，获得自己想要的体验。
近十年来的移动互联网同样如此，通信技术的进步和半导体的进步，让计算机的大部分娱乐功能能集成到手机上。
并且移动终端能实现比电脑更特别的功能，像打车、移动支付等等手机独有的功能被创造出来。
技术进步带来新的需求，科创生物同样如此。
在内啡肽大规模量产前，吗啡类药物占据镇痛剂的主导地位，而现在人们大量使用内啡肽，越是高端的手术越是需要用到内啡肽。
内啡肽属于原有需求的高端替代品的话，脑机连接就属于完全的被科创生物创造出来的需求。
之前脑机连接操控手机只停留在媒体的宣传、大众的想象中，甚至很多用户怀疑脑机连接手机的必要性。
而今天几乎华国和阿美利肯的高端手机全部搭载了脑机连接功能。
用户会对没有脑机连接功能的手机自动产生一种心理暗示：这手机不是高端定位。
这同样属于被创造出来的需求。
因此我个人认为能够创造需求的企业才是顶级科技型企业，满足需求是一流企业，想成为巨头你得能够创造需求。
科创生物的企业愿景不仅是成为巨头，这点我们早已经实现了，我们更长远的企业愿景是满足需求。
这是我们校招进去后培训的时候程总过来说的，我个人认为我们更多的需要创造需求。
最后提一句，科创生物今年春季好像还要校招，感兴趣的可以联系我，我给大家内推。”
科创生物由于是新公司，因此这些年校
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