人生不得已的事情有很多。
比如，人到中年不得已，保温杯里泡枸杞。
现在，沈光林引入王洋帮他管理长城公司也是一种不得已。
沈光林认识的人很多，有能力的也不少。
但是，世间有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。
沈光林并不是一个好伯乐，他不能分辨究竟谁才是真正有能力的人，也不能分辨谁能够帮助他把公司给管好。
后世的商界精英有不少，在沈光林的观念里，大强子估计是可以的，但大强子今年才15岁，估计还在读中学呢，他都没想过自己有一天可以迎娶白富美，走向人生巅峰。
剩下的人？
哎，不说也罢。
现在的长城集团其实就是一盘散沙，沈光林实行的是粗放式经营，他们几个事业板块互相之间各自为政，来往较少，甚至互不来往。
在野蛮生长的年代里，大家都是处于快速发育的阶段，每人分管一块，每个人都有决策权，大家可能并不会觉得这有什么不对。
但是，公司处在这种情况下久了，又缺乏考核和监督，而个人操守往往是靠不住的，极容易滋生各种**，搞不好企业在某个时刻都要步入深渊。
这次的白血病治疗药事件就给沈光林敲响了警钟，在利益面前，一切都是假的。
现在，他沈某人不能再做把头埋进沙子的鸵鸟了，关于集团成立加强管理这件事迟早是要处理的。
不然，等再过几年，公司能不能活下去就都两说呢。
在华夏，小公司的寿命不超过2年，即使是大公司，他们的平均寿命也只有7-9年，而欧美的大公司则长达四五十年，无他，管理经验和管理体制不健全而已。
有些企业运气好，是在风口上很是发展了一段，但遭遇风浪的时候直接就翻船了。
探寻企业生命背后的原因，跟找出王朝的生命周期律一样，都是一种学问。
这种周期性是怎么产生的，如何解决，如何避免，其实对于大部分企业都有极端重要的借鉴意义。
现在，长城制药的一切人因为职务侵占等一系列的问题已经被沈光林给送进去了，惩前毖后，治病
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