UGC是用户生产内容，PGC是专业生产内容。
以音乐领域为例，正版化的在线音乐平台QQ音乐、酷狗、酷我等都属于PGC模式，平台内的媒体内容都是由唱片公司提供的专业内容。
而像是唱吧、爱唱之类的K歌平台则偏UGC模式，即平台的用户也是内容的生产者。
普通用户自然不可能全都是草根实力唱将，因此唱吧上面的作品也普遍良莠不齐，专业性远远不如实力歌手。
但是UGC内容获取成本低，用户互动性强，如果平台的开发、引导给力，即使是UGC模式的内容也会出现类似专业生产内容的水准。
比如乐至漫画平台上的创作者模块。
为了挖掘这批拥有美术基础而没有剧情创作能力的用户，乐至漫画接连推出了“《继承者们》全民制作人”、“漫画助力老人跨越‘数字鸿沟’”、“表情包共创计划”、“漫绘家乡&&环游世界”等活动。
而为了继续开发剩余用户，乐至漫画未来会持续加大对网漫的同人小说的扶持力度，引导网漫读者中有创作欲望的那一撮人投入创作。
想了想，韩子栋看向了郑涛：“这样说可能有点粗暴，我换句话说，PUGC才是未来的大趋势。”
“PUGC？”
郑涛大概也能猜到PUGC的意思，但是他还是捧跟似的反问了一句，期待韩子栋能多多透露一点有用的信息。
在他看来，韩子栋有点类似九十年代的点子大王，脑子里确实有很多常人想不到的创意企划。
乐至漫画能够从一众本土门户网站旗下的网漫平台中的异军突起，牢牢的占据一席之地就是明证。
“就是以UGC的模式生产出不亚于PGC模式的内容，在这其中，平台占据了引导，甚至是主导的地位。”
韩子栋耐心解释道。
他想从阿里口中夺食，抢下虾米音乐，就必须出点干货，因此他不介意讲得细一点，也不介意透露一点企业战略里的干货。
“就比如以往用户读完某一篇漫画，之后他就会转到脸书、推特等社交平台上发表读后感。
而乐至漫画的书友圈的推出，解决了这部分用户的痛点。
书友圈很好的承载了这部分用户的
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