海外工作室,凌晨两点。
写完蓝图工具书再上传云端，林观清关掉对应的需求单,再回复了几个高层的留言。
总办对他不正常的作息已经毫无惊讶,看过研发进度的报告，又问什么时候可以第一轮内测，希望能有个准确的节点。
林观清划了个DDL,再说：[运营和发行能配合，我这里就没有问题。]
这是一个比理想预期还提前了几周的时间,开发组这里压力会非常大。
不过面对高管的提问，首要考虑的自然是他们想看到哪种答案，自己实现的可能性又有多高，而不是畏惧于过程中具体会遇到多少困难。
果然，高管看到以后语气都客气几分，还让林观清有需要就尽管提,自己保证会全力帮助。
倾斜给海外工作室的权限已经够多,这里向其他业务组要技术支持要美术资源，几乎是一路畅通，所以林观清敢报出一个激进的内测日期。
正好他有事想报备，于是现在提前说了一嘴。
[之后有些人事变动需要《燎夜》那边配合。]
高管见到燎夜这两个字,不敢直接打包票,说：[只要Island不拦着,我们都同意。]
林观清有他这句话就可以,至于其他的问题，自己可以处理。
工作室里现在只剩他一个人，冷掉已久的饭团已经从晚饭变成夜宵,再拖几个小时可以直接当做早餐。
林观清一边吃掉饭团,一边翻看前同事发来的新消息。
他们刚下载完正热乎的工具书,感动于他的办事效率和文档的详实程度，觉得这玩意当做鸿拟的策划传家宝也不为过。
尽管文档针对了本组的蓝图功能，和其他组不尽相同，但逻辑设计上很多通用的地方，总办也说过可以在公司范围内发布共享。
当传家宝也好，做共享资料也罢，对此林观清都没意见。
但他见到前同事一副感天动地的样子，心说好歹以前也是自己手底下带的人，要不要这么没见识？
一个系统策划道：[太久没见过Clear写的东西了，都快忘了组里的主策划本该是什么水平，原来自己曾经拥有过一个靠谱的直属上司啊。]
不止是他觉得当时上下级配合得非常愉快，林观清也一
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